對于不可預(yù)知的因素，能夠做出預(yù)判分析，考驗(yàn)的是縝密的思考與過人的膽識，敢于在危機(jī)中尋覓機(jī)遇，抓住機(jī)遇的上升通道?！靶鹿谝咔閷τ谌騺碚f都是非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這是一份必答的問卷，不僅是常備的經(jīng)驗(yàn)，還有靈活的應(yīng)對策略?！鼻f佳榮感慨道。

疫情面前，全球經(jīng)濟(jì)遭遇寒流，國際貿(mào)易體系，供應(yīng)鏈體系出現(xiàn)了銜接不上，同時各國應(yīng)對措施良莠不齊，導(dǎo)致生產(chǎn)商急于尋找可靠、穩(wěn)定的生產(chǎn)地。

“雖然疫情打亂了供應(yīng)鏈，但是中國因?yàn)橐咔榉揽氐昧Γo了國產(chǎn)品牌機(jī)會，特別是優(yōu)秀的國產(chǎn)品牌，具有市場競爭力?！鼻f佳榮表示?！皣a(chǎn)品牌在質(zhì)量上得到提升，技術(shù)上改進(jìn)，具備了一定的客戶群及占有率?！?/p>

市場經(jīng)濟(jì)這只無形的手，會運(yùn)用其力量調(diào)節(jié)配置，以達(dá)到平衡，讓經(jīng)濟(jì)活力正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，營商環(huán)境維系著企業(yè)的健康成長，并助力產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展所激發(fā)的驅(qū)動力。

如今，新應(yīng)用場景構(gòu)建客戶渠道的新服務(wù)意識，唯有新思維才有新市場的場景革新。“以前有貨就行，買就賣，不管那么多，缺乏后續(xù)的服務(wù)，那是非常簡單的商業(yè)行為?！鼻f佳榮繼續(xù)說道?！艾F(xiàn)在不同了，一是要拓展高質(zhì)量的客戶，還要提供服務(wù)，從簡單的商品買與賣，到更為定制化、個性化的服務(wù)?！?/p>

心境的變化，說明他主動適應(yīng)市場，借助市場的上升通道，升維價值的內(nèi)在潛力。“我覺得一切都離不開服務(wù)，一切的行業(yè)最終比拼的都是服務(wù)業(yè)水準(zhǔn)，高水準(zhǔn)的行業(yè)、高水平的企業(yè)總是會立于不敗之地。”莊佳榮說道。

據(jù)了解，新能源汽車的迅速崛起，對于電子新元器件的需求量暴增，尤其是電池，更是車企布局拓展其自身競爭力的“賽場”。所以，在新場景之下，傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)到新興產(chǎn)業(yè)，形成齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢。

“新能源汽車將是一個非常重要的行業(yè)，迭代升級的助推器，相關(guān)的供應(yīng)鏈所涉及到的企業(yè)也將受益。其次，鑒于臺灣冠西在海外強(qiáng)于國內(nèi)的品牌及市場，正加強(qiáng)在國內(nèi)的市場渠道的打通，已經(jīng)入了國家電網(wǎng)產(chǎn)品庫，這將是我們榮億盛電子步入快車道的有利優(yōu)勢。”

外行看型號，而內(nèi)行則看功能參數(shù)。用專業(yè)的態(tài)度引領(lǐng)事業(yè)心的不斷進(jìn)步，銳意進(jìn)取，不僅是銳意，而在于進(jìn)取。莊佳榮根植于其不斷進(jìn)步、與時俱進(jìn)的專業(yè)素養(yǎng)，還是對未來的美好憧憬與積極態(tài)度。

訪談中，他舉了一個小例子，表示原廠“反向操作”給他推薦客戶，足見榮億盛電子的口碑。難怪公司常備型號齊全，能夠快速應(yīng)對客戶需求，提供質(zhì)量最為穩(wěn)定的產(chǎn)品保證。

在市場潮流中，瞬息萬變與永恒不變是并行不悖的，前者是市場靈活需求的特性，而后者是對于服務(wù)品質(zhì)的苛刻要求，能夠抓住潮流中機(jī)遇，驗(yàn)證的是自身實(shí)力，也是不斷成長起來的電子人的使命。回望初心，是對自己的鼓勵，也是對前路的展望。像莊佳榮一樣千千萬萬的電子人，他們身負(fù)時代的重托，以其堅(jiān)忍不拔、踏石留痕的精神，譜寫了電子人的新篇章。