馬斯克“金色擎天柱”首曝, 仿生手細(xì)節(jié)逼真
關(guān)鍵詞: 特斯拉Optimus 金色擎天柱 人形機(jī)器人 通用機(jī)器人技術(shù) 行業(yè)競速
近日,一則短視頻拍下了特斯拉人形機(jī)器人Optimus(擎天柱)的最新版本,視頻中,通體香檳金涂裝、高1.8米的人形機(jī)器人緩步走向茶水間,只為幫客人拿一聽可樂。這款被網(wǎng)友稱為“金色擎天柱”的機(jī)器人,其高度仿生的手部設(shè)計(jì)尤為引人注目,五指纖長、關(guān)節(jié)線條與真人幾無二致,引來圍觀者此起彼伏的手機(jī)快門聲。
“金色擎天柱”“第三代原型”“Optimus 3”的關(guān)鍵詞迅速出圈。這段畫面由Salesforce創(chuàng)始人兼CEO Marc Benioff隨手拍下,地點(diǎn)在特斯拉得州超級工廠。Marc Benioff表示,“埃隆的特斯拉Optimus機(jī)器人來了!實(shí)體Agentforce革命的開端,以20萬到50萬美元的成本承擔(dān)人類工作,徹底改變了生產(chǎn)力!”
當(dāng)Benioff在視頻中下達(dá)“帶我去找可樂”的指令時(shí),金色擎天柱并未立即行動,而是停頓數(shù)秒后,馬斯克提醒道:“我們需要后退一些,給它留出空間。”隨后,機(jī)器人以流暢的步態(tài)向前移動,其腰部關(guān)節(jié)的緊湊設(shè)計(jì)與膝蓋處的伺服電機(jī)優(yōu)化布局,讓動作更接近人類自然行走的姿態(tài)。
盡管步態(tài)仍存一定機(jī)械感,但其手部設(shè)計(jì)成為焦點(diǎn)——手指纖細(xì)靈活,形態(tài)與人類手掌高度相似,關(guān)節(jié)動作也更接近自然生物力學(xué)結(jié)構(gòu)。
從視頻特寫鏡頭可見,這雙手不僅擁有逼真的皮膚紋理、關(guān)節(jié)褶皺,甚至連指甲輪廓都清晰可見。
據(jù)特斯拉此前技術(shù)披露,Optimus手部已歷經(jīng)三代迭代。最新版本通過將執(zhí)行器移至前臂、以電纜操作手指的方式,模擬人類肌肉與肌腱協(xié)作機(jī)制。相較初代11個(gè)自由度的設(shè)計(jì),第三代手部自由度提升至22個(gè),傳動系統(tǒng)也升級為行星齒輪箱與絲杠混合方案,顯著提升了精度與負(fù)載能力。網(wǎng)友評價(jià)稱:“這雙手幾乎可以以假亂真,但AI反應(yīng)速度仍有提升空間。”
除手部外,“金色擎天柱”在腰部與膝蓋關(guān)節(jié)處也呈現(xiàn)更流暢的線條設(shè)計(jì),機(jī)械部件的外露感較此前版本大幅減少。結(jié)合馬斯克兩個(gè)月前宣布的“Optimus V3將實(shí)現(xiàn)與人類無異的靈活性”等表態(tài),外界普遍猜測該版本或?yàn)榈谌鷻C(jī)器人原型。
特斯拉前副總米蘭·科瓦茨(Milan Kovac)年初展示的Optimus測試視頻中,機(jī)器人已能完成手臂自然擺動、腳跟至腳趾連貫步態(tài)等類人動作。
分析認(rèn)為,特斯拉正通過持續(xù)優(yōu)化運(yùn)動控制算法,逐步縮小人形機(jī)器人與人類在動態(tài)平衡、精細(xì)操作等方面的差距。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:80%價(jià)值押注Optimus
此次曝光的Optimus進(jìn)展,與特斯拉近期發(fā)布的《宏圖計(jì)劃第四篇章》形成呼應(yīng)。
馬斯克在X平臺公開表示,未來特斯拉約80%的價(jià)值將來自O(shè)ptimus機(jī)器人,而非傳統(tǒng)汽車業(yè)務(wù)。他強(qiáng)調(diào),Optimus的目標(biāo)并非“取代人類”,而是承擔(dān)重復(fù)性、危險(xiǎn)性工作,以解放人類勞動力。
量產(chǎn)計(jì)劃方面,馬斯克透露,2025年Optimus產(chǎn)量將突破1000臺,2026年目標(biāo)達(dá)到5萬臺,單價(jià)約為3萬美元。盡管初期大規(guī)模量產(chǎn)仍面臨成本與技術(shù)挑戰(zhàn),但若目標(biāo)達(dá)成,Optimus有望成為工業(yè)制造、物流倉儲等領(lǐng)域的“通用工具人”。
據(jù)內(nèi)部文件披露,特斯拉采用汽車生產(chǎn)線改造方案,通過一體化壓鑄技術(shù)將機(jī)器人本體零件從2000個(gè)壓縮至400個(gè),同時(shí)復(fù)用自動駕駛部門的Dojo超算集群訓(xùn)練機(jī)器人神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。
行業(yè)競速:通用機(jī)器人技術(shù)加速落地
特斯拉并非唯一推動人形機(jī)器人商業(yè)化的玩家。
就在金色擎天柱引爆輿論的同日,初創(chuàng)公司Figure發(fā)布視頻,展示其Optimus競爭對手Figure 02完成洗碗機(jī)裝載任務(wù)。從雜亂堆疊的餐具中精準(zhǔn)抓取濕滑玻璃杯,到動態(tài)調(diào)整碗碟擺放角度,整個(gè)過程無需人工干預(yù)。
Figure表示,“今天,我們在網(wǎng)站上發(fā)布了一篇簡短的文章。同一個(gè) Helix 模型,之前能疊毛巾、分揀包裹,現(xiàn)在還能把碗碟放進(jìn)洗碗機(jī)。沒有新算法,也沒有針對特定任務(wù)的工程處理,只是增加了新的數(shù)據(jù)。”該機(jī)器人通過通用視覺語言模型(VLA)自主識別餐具形態(tài)、調(diào)整抓取策略,展現(xiàn)了多場景適應(yīng)潛力。
Helix模型通過Scaling Law(規(guī)模法則)證明:當(dāng)訓(xùn)練數(shù)據(jù)量突破臨界點(diǎn)后,機(jī)器人可自主衍生出解決新問題的能力。例如,在處理快遞包裹時(shí),系統(tǒng)會調(diào)用裝洗碗機(jī)時(shí)習(xí)得的“物體分離策略”;疊毛巾時(shí)則復(fù)用“柔性物體操作經(jīng)驗(yàn)”。這種技術(shù)路徑與特斯拉的自動駕駛系統(tǒng)FSD異曲同工。
Figure創(chuàng)始人表示,此類“數(shù)據(jù)驅(qū)動+通用模型”的開發(fā)路徑,或?qū)⒊蔀橥ㄓ脵C(jī)器人研發(fā)的關(guān)鍵方向。
隨著硬件迭代與AI算法的協(xié)同進(jìn)步,通用機(jī)器人正逐步具備規(guī)模化落地的可能性。
金色擎天柱的曝光,將人形機(jī)器人競賽推向白熱化。除特斯拉外,波士頓動力已宣布2026年量產(chǎn)Atlas機(jī)器人,亞馬遜投資的Agility Robotics則計(jì)劃用Digit機(jī)器人改造倉儲物流。中國方面,宇樹科技、傅里葉智能等企業(yè)也在加速追趕,其產(chǎn)品已具備后空翻、打羽毛球等復(fù)雜運(yùn)動能力。
人形機(jī)器人時(shí)代的真正到來,或許還需耐心等待,但變革的序幕已然拉開。
