信念是一股不容小覷的力量，它給予人奔向未來方向的篤定。信念也是一種執(zhí)著，它貫穿于時代命題，是解答時代命題的關(guān)鍵之匙。當我們審視現(xiàn)下國產(chǎn)品牌現(xiàn)狀及過往情形，會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)在品牌意識方面仍然較為孱弱。面對未來發(fā)展，我們究竟該順勢而為，還是扭轉(zhuǎn)此疲態(tài)？

“一家企業(yè)從簡單的logo到品牌，其蘊含意義是非常豐富的，體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)功能、市場應(yīng)用及行業(yè)屬性等全過程價值，不僅是眼前的那一點價格，更是延伸出來的一種品質(zhì)與品格。”深圳市電子商會副會長單位深圳市成興光電子科技有限公司（以下簡稱“成興光”）總經(jīng)理王少偉先生表示，“品牌也如同人一樣，擁有品格，這種品格是企業(yè)難能可貴、獨一無二的東西，是企業(yè)家使命的投射。”

一流的企業(yè)定標準，二流的企業(yè)做品牌，三流的企業(yè)做產(chǎn)品。成興光打造自主品牌，不斷深入客戶的價值定位，推進品牌影響力，結(jié)合行業(yè)發(fā)展的趨勢導(dǎo)向，積極應(yīng)對市場帶來的新變化，這是必經(jīng)之路，也是通往成功的康莊大道。

作為民族品牌發(fā)展而奉獻的時代同路人，王少偉先生以信念為旗，欲將國產(chǎn)品牌的價值立于世界。

“為將成興光品牌塑造為具有價值的民族品牌，我傾注了巨大的精力，也更加珍惜成興光現(xiàn)有的品牌聲譽。成興光在著力打造品牌的同時，也在進一步向定標準看齊。這是一個長遠的目標，向更高層級進發(fā)，希望在向前奮進新征程中，創(chuàng)出新成績。”王少偉先生說道。

磨礪方見英雄本色，在一切進程中歷練本領(lǐng)、萃取精華，如精雕細琢般的璞玉。美好的愿景需要倍加傾注，更加專注于技術(shù)突破、品質(zhì)把控、服務(wù)提升、綜合水平，聚焦每一個環(huán)節(jié)，全流程細化優(yōu)化，以精益求精的態(tài)度要求，鍛造企業(yè)未來發(fā)展。

“作為成興光的總經(jīng)理，我全身心的投入到LED領(lǐng)域，期望將最好的LED照亮人們的美好生活，這是我的愿景，也是成興光所追求的愿景。”王少偉先生表示。

2008年，學(xué)成歸來的王少偉憑借著年輕人的一股闖勁兒，懷揣著夢想來到了深圳，進入一家電子元器件公司工作，如海綿吸水般的學(xué)習，從此便與華強北結(jié)下不解之緣，翻起人生新的篇章，也是歷練商業(yè)閱歷的新階段。

他易于接受新鮮事物，且能敏銳察覺到商業(yè)契機，這為成興光成為最早一批電商企業(yè)，奠定其拓展企業(yè)版圖起到重要作用。

素有“中國電子第一街”美譽的華強北，是改革開放的排頭兵，在快速發(fā)展的歷史大潮中蘊含著無線的商機，給懷揣著夢想者追逐事業(yè)的機會。

歷經(jīng)四年職場生活的錘煉, 在華強北這片沃土上，王少偉先生走上屬于自己的商業(yè)之路，開始實踐其商業(yè)理念。“在2012年左右，我開始運用電商打造企業(yè)品牌。

早期市場既有其澎湃活力的一面，也有魚龍混雜的無序雜亂，充滿了野性、殘酷及缺乏競爭規(guī)則的一面。”王少偉表示，“市場需要我們抓住機遇，用真正的干事創(chuàng)業(yè)的心，立足健康的市場秩序，扎根成長。”

成興光緊抓“互聯(lián)網(wǎng)變革”的時代機遇，在2017年迎來了質(zhì)的飛躍。“電商等線上營銷一直是我們的重要手段，現(xiàn)在我們更全面，把線上轉(zhuǎn)化為線下實打?qū)嵉暮献鳎赐凭€上企業(yè)知名度，兩者形成合力。”王少偉先生表示。這是該企業(yè)俯下身子踏實發(fā)展，用踏石留印的態(tài)度，苦練內(nèi)功所得來的結(jié)果。

另一方面，突發(fā)疫情所帶來的沖擊，擾亂了行業(yè)發(fā)展節(jié)奏。“打鐵還需自身硬。越是困難時越要扛得住，即便是疫情等多重因素，成興光前進的步伐也未曾停歇，成為國家高新企業(yè)跨入新的階段。”他說道。

核心技術(shù)研發(fā)能力是企業(yè)的關(guān)鍵，成興光投入大量精力、人力和財力，力求在技術(shù)研發(fā)方面取得新突破，增強市場競爭力。針對生產(chǎn)制造也投入資本，比如在深圳寶安的工廠，打造多元化、差異化的產(chǎn)品線。成興光產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋高端、中端市場，正以構(gòu)建多元化、差異化、精品化的產(chǎn)品線服務(wù)廣大客戶群體。

“企業(yè)要有真本事，才能在市場里獲得生存，得到客戶認可。成興光始終堅持技術(shù)提質(zhì)升級，自我挑戰(zhàn)的精神，敢于在瞬息萬變的市場競爭中打破陳舊習俗，大膽嘗試新方法、新技術(shù)。”

王總堅定地闡述道，“成興光始終以高品質(zhì)、高端化水平，服務(wù)我們的全系產(chǎn)品客戶，態(tài)度是堅定且明確的滿足客戶需求，為客戶創(chuàng)造最大價值而提供產(chǎn)品服務(wù)。”

另外，市場在蓬勃發(fā)展、迸發(fā)出活力的同時，成興光堅持市場規(guī)則與底線。“品牌的美譽度積累是靠一次次真誠的服務(wù)，不斷地累積服務(wù)認同。成興光捍衛(wèi)自己的品牌，堅守商業(yè)合作標準，非常榮幸獲得了‘廣東省守合同重誠信企業(yè)’稱號。”王少偉先生表示。

市場會給用心服務(wù)者最好的饋贈，而用心者會以飽滿的熱情與持之以恒的態(tài)度去遵循市場的發(fā)展規(guī)律，深挖市場的潛力，雙向奔赴增強企業(yè)的競爭力與客戶群體的向心力。

人才是第一生產(chǎn)力，是一切要素的核心必備組成部分。“企業(yè)發(fā)展離不開人才，招人才、育人才、用人才是一整套的，因為他們是集體的有機整體，是提質(zhì)升級的重要推動力，源源不斷的人才、旺盛的人才隊伍，增強市場競爭力。”談及人才建設(shè)時，王總闡述其觀點。

“通過產(chǎn)品品質(zhì)的體系化建設(shè)，深化對客戶需求的敏銳度，提升市場的競爭力和品牌知名度，成興光的目光聚焦未來新興產(chǎn)業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)鏈中的一員。”

他進一步說道。“拿出高性價比的產(chǎn)品，做出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，塑造成興光為可信賴的制造服務(wù)商。即獨立又整體的多元化格局。”

雖然每家公司都有著自己特有的企業(yè)文化，但相同的是積極向上的企業(yè)文化，富含正能量的氛圍熏陶。

“成長離不開學(xué)習，我們會積極推薦員工學(xué)習企業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)等課程學(xué)習，進一步培育他們的專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃等，我也鼓勵員工去肩負更大的職責，給予他們更好的舞臺展示自我。”王少偉先生表示。

他認為企業(yè)內(nèi)部管理是每個人的權(quán)力和任務(wù)，不會因為職位的不同而有本質(zhì)性的區(qū)別，主人翁精神體現(xiàn)在每個人的言行舉止。對于自己、對于員工同樣如此，是“并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友”，奮戰(zhàn)在實現(xiàn)個人價值和團隊價值的征途上，對待工作一絲不茍、精益求精，強烈的勝利信念。

“我覺得我們電子商會也是這樣的集體，有著濃厚的家庭氛圍，溫馨暖人、積極向上，擰成一股繩，一起打拼。”王少偉說道。“我認同商會的服務(wù)理念，所以從理事升級為副會長，希望在新角色、新身份上，發(fā)揮新?lián)敚瑸樯虝瞰I更多、更大的作用。”

談及電子商會的服務(wù)工作、品牌活動、行業(yè)交流、宣傳推廣等業(yè)務(wù)班款時，王少偉給予了高度肯定和贊許，并認為創(chuàng)會宗旨理念始終踐行于服務(wù)的每個環(huán)節(jié)，落實在每個細節(jié)。以匯聚行業(yè)翹楚，共話行業(yè)發(fā)展，互學(xué)互鑒啟發(fā)新思維，融合多元開放思想，激發(fā)更為廣闊的前景。

品牌一向是王少偉著重強調(diào)的重點，在他看來品牌是一切企業(yè)發(fā)展的起源，至于那些塑造品牌之前的付出都無需多講，那是必經(jīng)的階段，猶如一粒種子破土而出前，只有“發(fā)芽”才是品牌的開始。

建立在這樣的發(fā)展定位之上，成興光納入長遠規(guī)劃、高效運轉(zhuǎn)的全流程體系中。“搶占市場先機，就要有能得到大廠認可的品牌價值，這都基于日積月累的品牌形象，成為他們生產(chǎn)鏈中的一環(huán)。”王總說道。

據(jù)了解，經(jīng)過多年發(fā)展，成興光合作伙伴有比亞迪、小米、長安企業(yè)、奧克斯、科沃斯、雅迪等行業(yè)知名企業(yè)，并且不斷地開拓新客戶，與上下游企業(yè)間開展全方位的價值合作。

“十年樹木，百年樹人。對于一個品牌來說，時間的長度是衡量一家企業(yè)的生命周期，如何打破周期定律，就要不斷地打磨品牌，讓市場檢驗品牌的含金量，在客戶的口碑中體現(xiàn)價值。”他堅定地說道。

企業(yè)品牌蘊藏著企業(yè)獨有的價值觀、文化觀、世界觀，包羅萬象、豐富多彩，在日新月異的新時代，品牌所倚重的是順大勢而為，投身歷史大潮，用時代所賦予的使命責任，去演繹娓娓道來的中國電子故事。匠心孕育成長，助品牌興盛，光大民族企業(yè)。