2022年10月21日，華強電子網第一期“原裝現貨會員交流”活動在華強廣場酒店舉行，來自電子元器件行業的100多位企業高管出席了活動。此次活動以“趨勢洞察·數智致遠”為主題，通過企業演講、交流晚宴等多樣形式，洞察市場行情趨勢，分享行業發展動向和數智化轉型升級經驗，實現企業優勢互補，推動產業持續健康發展。

我司總經理楊小平受邀出席并以《中小企業規范化管理框架及風險規避》為題進行了主題演講，其不少觀點得到與會代表的高度認同。楊小平認為，有不少企業的短期贏利能力特別強，甚至比一些上市公司還賺錢，但卻未必值錢，這是為什么呢？因為短期贏利可能是依托行業階段性紅利而實現的，而資本市場看重的是持續穩定的贏利能力。股民們有一句戲謔的話說：憑運氣賺來的錢，終于憑實力虧回去了。這句話其實還真是不少企業的真實寫照。如果企業沒有建立起規范的公司治理結構和高效的管理體系，那一旦遇到外部環境的劇變，很可能將之前賺的錢又還給市場了。因此，楊小平強烈建議企業要盡早規范化發展，行穩以致遠。

接下來，楊小平從戰略規劃、組織保障、產品打磨、營銷推廣、運營管理、創新發展這六個方面，為與會者搭建了現代企業管理的基本框架，并以一咻通關為案例，從實操入手，對前述六個方面分別進行了深入淺出的講解。他說，想要成為一個偉大的公司，全體成員一定要有發自內心的使命感。一咻通關的使命就是用科技助力中小企業融入經濟全球化，幫助客戶建立規范化的供應鏈管理體系，從而走得更穩更遠。但光有使命還不行，沒有服務產品，你的使命只能停留在口號上。一咻通關所提供的進出口供應鏈服務，就是與客戶連接、賦能的觸點，是實現企業使命的載體。

本次活動“數智致遠”的主題，也與一咻通關的數字化發展路徑不謀而合。一咻通關借助科技的力量，用產業互聯網的模式，把報關、外匯、稅務、理貨、倉儲、物流等專業或繁瑣的事項封裝成系統內核，把簡單省心的界面和安全快捷的體驗留給客戶。一咻通關通過后臺處理自動化，實現7*24小時的人機交互，使得客戶的簽約、下單、查詢、付匯、對賬、單據獲取等一系列操作都能自主掌控，不受8小時工作時間的限制。

最后，楊小平還就企業常見的八大企業經營風險和認知誤區進行了分析，尤其是重點提示了金稅四期上線后的合規性風險。