圖片由豆包AI生成

當阿里夸克AI眼鏡登頂天貓XR設(shè)備雙11熱賣榜TOP1，理想汽車傳出聯(lián)合供應(yīng)鏈研發(fā)車載AI眼鏡的消息，百度、小米等巨頭密集發(fā)布新品，一度小眾的AI眼鏡賽道正迎來前所未有的"百鏡大戰(zhàn)"。據(jù)Wellsenn XR數(shù)據(jù)顯示，2025年全球AI眼鏡銷量預(yù)計達350萬副，較2024年的152萬副實現(xiàn)翻倍增長，中國市場增速更達116.1%。為何這款曾因谷歌Glass折戟而沉寂的產(chǎn)品，如今能引得跨行業(yè)大廠紛紛下場？記者從技術(shù)、政策、市場三重維度展開調(diào)查。

技術(shù)奇點爆發(fā)：大模型輕量化破解"不可能三角"

AI眼鏡的再度崛起，核心驅(qū)動力來自端側(cè)AI與硬件供應(yīng)鏈的雙重突破。十年前谷歌Glass折戟的核心癥結(jié)——算力不足、續(xù)航堪憂、重量超標等問題，在2023年后迎來系統(tǒng)性解決方案。"大模型的端側(cè)輕量化讓AI眼鏡真正具備實用價值。"Rokid創(chuàng)始人祝銘明在接受采訪時表示，百度文心、阿里通義千問等大模型通過壓縮優(yōu)化，已能嵌入45克的鏡身之中，實現(xiàn)方言識別、模糊語義理解等復雜功能。

硬件層面的供應(yīng)鏈成熟則讓技術(shù)落地成為可能。光波導顯示技術(shù)的成本下降60%，Micro-LED屏幕亮度提升至800尼特的同時功耗降低40%，高通驍龍XR2 Gen 3芯片的算力較前代提升50%。這些突破使得主流產(chǎn)品重量控制在50克以內(nèi)，續(xù)航可達8小時通勤需求，徹底擺脫了早期產(chǎn)品"笨重累贅"的標簽。阿里夸克AI眼鏡便是典型案例，其整合通義千問大模型與高德導航、支付寶生態(tài)，實現(xiàn)"看一看支付""實時比價"等場景化功能，預(yù)售階段即斬獲爆款成績。

跨領(lǐng)域技術(shù)融合更催生差異化優(yōu)勢。理想汽車等車企入局并非盲目跟風，而是瞄準"車鏡聯(lián)動"場景——將車載智能交互系統(tǒng)延伸至眼鏡端，實現(xiàn)導航信息平視顯示、語音控制車輛功能，這種場景創(chuàng)新正是傳統(tǒng)硬件廠商難以企及的。

政策東風護航：新質(zhì)生產(chǎn)力導向下的賽道紅利

大廠密集入局的背后，離不開政策層面的明確導向與扶持。作為新一代信息技術(shù)與智能穿戴的融合載體，AI眼鏡正契合"新質(zhì)生產(chǎn)力"發(fā)展要求，被多地納入重點扶持領(lǐng)域。2025年工信部發(fā)布的《智能穿戴設(shè)備創(chuàng)新發(fā)展行動計劃》明確提出，到2026年實現(xiàn)智能穿戴設(shè)備市場規(guī)模突破1萬億元，對AI終端研發(fā)企業(yè)給予最高500萬元的研發(fā)資助。

地方政策的配套支持更形成疊加效應(yīng)。深圳將AI眼鏡納入"20+8"戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持體系，對落地企業(yè)提供廠房補貼與產(chǎn)業(yè)鏈配套；杭州針對阿里、海康等企業(yè)的AI眼鏡項目，給予首臺套設(shè)備補貼與場景試點支持。"政策不僅降低了研發(fā)成本，更重要的是提供了場景落地的綠色通道。"阿里智能硬件事業(yè)部負責人透露，其夸克AI眼鏡的"校園學習場景"試點，正是在杭州教育部門的支持下快速推進。

合規(guī)環(huán)境的完善則打消了大廠的后顧之憂。隨著《數(shù)據(jù)安全法》《個人信息保護法》的細化實施，行業(yè)形成明確的數(shù)據(jù)采集規(guī)范，百度、小米等企業(yè)通過"本地算力處理+匿名化上傳"技術(shù)，有效規(guī)避了早期谷歌Glass面臨的隱私爭議，為產(chǎn)品普及掃清障礙。

市場藍海誘惑：千億賽道與生態(tài)入口的雙重博弈

龐大的市場潛力與戰(zhàn)略入口價值，構(gòu)成了大廠跨界的核心動力。IDC數(shù)據(jù)顯示，2024年中國AI眼鏡市場規(guī)模已突破200億元，預(yù)計到2030年將達1200億元，年復合增長率35%；若價格下探至1500元以內(nèi)，市場規(guī)模有望激增300%。更具吸引力的是長期前景——Wellsenn XR預(yù)測，到2035年全球AI眼鏡滲透率將達智能手機的80%，市場規(guī)模突破萬億級。

消費端與行業(yè)端的雙重需求正在爆發(fā)。消費市場中，實時翻譯、會議紀要、第一視角拍攝等場景快速起量，Ray-Ban Meta憑借"時尚社交+一鍵分享"功能，占據(jù)2024年全球95.7%的市場份額；行業(yè)市場更成為增長引擎，工業(yè)領(lǐng)域的遠程維修、醫(yī)療領(lǐng)域的輔助診斷、零售領(lǐng)域的智能導購等場景，推動B端采購量同比增長148%。

對大廠而言，AI眼鏡更承載著"下一代流量入口"的戰(zhàn)略意義。在智能手機市場趨于飽和的背景下，百度、阿里等企業(yè)試圖通過AI眼鏡構(gòu)建新的生態(tài)閉環(huán)——百度依托文心大模型打造"個人智能助手"，阿里則通過支付、導航、購物的場景整合構(gòu)建商業(yè)閉環(huán)，小米更是將其納入"人車家全生態(tài)"的核心感知節(jié)點。"這不是簡單的硬件競爭，而是空間計算時代生態(tài)主導權(quán)的爭奪。"行業(yè)分析師張雪峰指出。

熱潮之下：高退貨率與場景焦慮的現(xiàn)實挑戰(zhàn)

值得注意的是，大廠扎堆的賽道并非坦途。XR Vision統(tǒng)計顯示，抖音平臺AI眼鏡退貨率高達40%-50%，"功能實用性不足"成為核心槽點，小米AI眼鏡因"拍攝盲拍""語音誤喚醒"等問題，首發(fā)后退貨率超40%。行業(yè)仍面臨"不可能三角"困境：輕薄設(shè)計、長續(xù)航與強算力難以兼顧，多數(shù)產(chǎn)品仍需在三者間妥協(xié)。

對此，頭部企業(yè)已開始戰(zhàn)略調(diào)整。阿里聚焦"學習+生活服務(wù)"場景，通過拍照搜題、AR提示等精準功能降低退貨率；Rokid則從工業(yè)場景反哺消費市場，將遠程協(xié)作技術(shù)轉(zhuǎn)化為大眾用戶的"實時助手"功能。"殺手級應(yīng)用仍未出現(xiàn)，但場景聚焦已成為破局關(guān)鍵。"祝銘明表示，2026年行業(yè)將進入"場景淘汰賽"，缺乏精準定位的產(chǎn)品將被加速淘汰。

業(yè)內(nèi)普遍認為，2025年的AI眼鏡熱潮，既是技術(shù)突破與政策扶持的必然結(jié)果，也是大廠尋求新增長曲線的戰(zhàn)略選擇。隨著場景深耕與技術(shù)迭代，這款承載著下一代交互夢想的產(chǎn)品，有望在爭議中走向成熟。

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