近日，工業和信息化部印發《工業中小企業管理提升指南（試行）》（以下簡稱《指南》），主要面向工業中小企業特別是專精特新“小巨人”企業、專精特新中小企業、科技型和創新型中小企業，管理咨詢服務機構和中小企業公共服務機構，地方各級中小企業主管部門。

黨的二十屆三中全會提出“支持和引導各類企業提高資源要素利用效率和經營管理水平”。提高企業管理能力和水平，是推動中小企業內部挖潛、降本增效、防范風險的重要手段，是促進中小企業專精特新發展的內在需要，也是推進新型工業化建設的必然要求。

據了解，《指南》旨在幫助工業中小企業提高科學化規范化管理意識和水平，提升服務機構提供標準化規范化管理診斷咨詢服務的能力，為各地推進中小企業管理診斷工作提供指引。實施中堅持企業主體、需求導向，政府引導、協同聯動，分類指導、分步實施等三項原則。

《指南》重點部署了企業戰略管理、企業人力資源管理、創新管理、生產管理、供應鏈管理、營銷管理、財務管理、決策管理、公共形象管理等方面的能力提升行動。

其中，提升生產管理能力方面，《指南》要求推進生產智能化，引導中小企業推進生產計劃排查與排程的數字化管理、智能化調度，采用數控裝備和自動化生產線監控關鍵工序，生產實現全過程實時自動化監控，關鍵環節實現在線視頻監控，辦公及生產關鍵崗位實現網絡覆蓋，生產作業與現場物流實現協同管理；注重綠色生產，引導中小企業將綠色低碳發展理念貫穿于產品設計、原材料采購、生產、運輸、儲存、產品銷售、使用和報廢處理等全過程。立足于節能降耗，引進節能設備和環保材料，采用綠色生產工藝，減少資源消耗。若有污染物排放或廢棄物處理等，應符合相關標準要求。

提升供應鏈管理能力方面，要求加強庫存和物流管理，引導中小企業建立出入庫管理制度，通過數字化系統實現采購、生產和銷售物流的自動入庫、盤庫、出庫管理。建立倉儲與配送聯動模型，優化配送流程和時序，按照訂單及時定量配送，提高貨物周轉效率，降低配送成本和貨損率。

提升決策管理能力方面，要求推進數字化應用，引導中小企業以降本增效提質為導向，推動主要業務環節數字化，提升管理規范化、標準化水平。根據企業實際，優先選擇“小快輕準”（小型化、快速化、輕量化、精準化）解決方案，注重系統集成，確保數據自由流動，有效支撐業務流程自動化和工作協同；加強決策支持，引導中小企業培養數據驅動的決策文化，通過大數據、人工智能等應用，構建智能化的預測、預警和決策模型，支持科學決策。制定詳細的數據安全策略和數據備份機制，保障業務穩定運行。